Aanpak
Het idee en de definities vormen het startpunt, maar leren is de belangrijkste bestaansreden van een startup. Echter moet er wel geleerd worden vanuit doelen en milestones. Dit wordt ook wel validated learning genoemd.
Resultaat van deze fase is een MVP: Minimum Viable Product.
Sturen
Het eerste doel is bereikt, er is een product of dienst gelanceerd door Visie. Het idee is gelanceerd, ondanks dat er nog geen winst mee gemaakt wordt. Voorwaarde voor de volgende fase is dat de MPV succesvol aangeslagen is en dat een (niche) doelgroep is bereikt. Nu komt het er op aan, er moet een volledig product ontwikkeld worden. Dit product krijgt te maken met echte voorstanders en fans, maar ook met veel kritiek. Ook moet er strategie worden ontwikkeld veelal gebaseerd op aannames en die moeten
systematisch getest worden.
Wanneer de MPV doorontwikkeld is en op de markt komt staat de ondernemer voor de keuze: ga ik draaien (een grote verandering doorvoeren) of volharden (het product laten zo als het is). De strategie is dus gebaseerd op de factoren die in de omgeving plaatsvinden, niet op een strategie uit een ondernemingsplan
Accelereren
The lean startup stelt voorop dat er in kleine productie batches wordt gewerkt. Het is namelijk nutteloos om een product te lanceren waar niemand op zit te wachten. De lean startup geeft dus aan weinig te maken in zo min mogelijk tijd. Dit geldt voor producten uit fabrieken, maar ook voor het ontwikkelen van online diensten/producten.
Een startup kan alleen doorgroeien als het een “adapteble organisation” wordt. Dit betekent dat de startup constant moet inspelen op factoren die gebeuren in de directe omgeving. Daarbij gaat kwaliteit boven tijd! In de laatste fase is de organisatie flink aan het groeien. Dat is de ideale tijd om innovativiteit binnen het bedrijf te waarborgen.